编者按
春风浩荡，奏响奋进乐章。在这个充满希望的春天里，滨海新区各级人大代表主动投身高质量发展的火热战场，为全面建设社会主义现代化大都市勇担使命、开拓创新。滨海新区人大常委会现推出特别策划，开设“代表履职故事”专栏，讲述他们在发展中履职尽责、建言献策的故事，敬请关注。
市人大代表 张传奇
“解群众之忧，行国企之责”一直以来是市人大代表、滨海国投公司党委副书记、总经理张传奇履职人大代表以来的基本遵循。他把市属国企的先进管理理念和机制带到新区，发挥专业特长，率先谋划高质量发展，充分践行“人民选我当代表，我当代表为人民”的职责使命。2023年是张传奇当选天津市人大代表后履职的第一年，在履职期间，他大力开展基层调研和“大兴调查研究”工作，积极将党的理论融入实际工作中，通过理论联系实际，解决城建集团资产盘活、供热集团供暖降本增效、商投集团资产接收等多领域实践问题，切实做到用党的理论指导实践，创造效益。
规范监管 谋划转型
谋划企业转型，服务新区发展。“让企业有前景、让员工有信心，才能团结凝聚广大职工力量，集中办成大事”，张传奇代表这样想，也切身实践着。为推动国有资本布局结构优化，全力开拓新的利润增长点，他带领新能源公司克服困难，积极开拓市场，陆续与全国新能源头部企业--特来电新能源公司等新能源行业及数据平台企业进行接洽并开展多方实地考察调研，统筹推动全区充电桩建设。2023年已完成和特来电新能源股份有限公司的合作签约，投建的滨海泰达MSD超级充电站一期项目首座光储充放检一体的超级充电站，于2023年12月15日启动建设，2023年12月31日建成并正式上线运营，极大地便利了新区百姓，同时取得了良好的经济效益和社会效益，走出了布局新区新能源领域坚实的一步。
实现财务共享，规范监管体系。他为重塑落后的财务管理体系，优化财务管控路径，率先在区直属国企中建设财务共享中心，通过借助数字化手段完成财务管理理念变革、组织变革、机制变革和手段变革，实现“四升一降”,即提升财务信息质量、提升财务管理效率、提升资金使用效益、提升风险防控效能、降低财务人工成本，带动102家企业实现财务共享统筹，使会计科目标准化率由33%提升至100%，预计每年增加收益300万元以上，每年节约人工成本约1000万元。2023年，经国家财政部验收，滨海国投公司成功完成国家财政部等九部委联合开展的电子凭证会计数据标准化试点工作，打通了电子凭证无纸化流转的“最后一公里”，为电子凭证会计数据标准全面推广应用提供了先行经验。
盘活存量 纾困解难
溪谷林苑项目于2011年立项后，因内部资金、配套建设、规划调整等多方面原因，工程严重滞后，造成房屋逾期交房，2023年初被区委区政府列为新区重点“保交楼”项目，并召开专题会议，提出年底交付房屋的工作要求。“保交楼”一头连着百姓福祉，一头连着城区发展，在工作推进中，他用实实在在的成效回应社会关切，虽面临化债关键时点，他仍带领资产盘活工作相关工作人员，紧盯城建集团下属汇泰地产公司开发的溪谷林苑项目，通过对溪谷林苑项目在内部资金、配套建设、规划调整等多方面历史问题进行逐一梳理分析，一方面积极协调开辟绿色通道加快手续审批，帮助项目公司解决建设方案实施、工程配套施工、开展竣工验收等重点难点问题，为项目如期交付提供了全方位保障。另一方面，通过“一线工作法”，把周调度会开到项目现场，亲自督导项目建设，亲赴行政审批局协调验收和办理准许交付使用证等问题，有效压缩验收和审批时间，把“不可能”变为“必须行”，实现了项目年内如期交付，将211套房屋钥匙交到业主手中，圆满完成了区委区政府“保交楼”任务目标，回应了社会关切。
防洪清雪 国企担当
闻“汛”而动，应“汛”而为，展国企担当。作为新区国有企业的领航人，他深知要履行好国有企业的社会责任，以实际行动展示新区国有企业的担当作为。2023年大雪，在接到清雪任务后，他迅速安排部署，将配合新区开展防洪防汛作为集团当前重点任务摆在首位，经过72小时的持续奋战，大港区域主要干线公路与汉沽东扩路域清雪保通工作已基本完成，共出动人员885人次、机械设备车辆375台、抛洒固态融雪剂2480吨、液态融雪剂2430立方、清理积雪4630000平方米，及时为市民清扫出一条“平安路”、“温暖� | 